Kỹ năng điều hành họp nhóm

Họp nhóm là một trong những hoạt động quan trọng để triển khai công việc tới các thành viên trong nhóm. Họp nhóm cũng có thể là lúc trao đổi đưa ra các giải pháp phương hướng cho một công việc cụ thể. Nhưng không thể gắn toàn bộ công việc trong quá trình họp nhóm được, mà nó cần đan xen nhiều yếu tố khác nữa. Vậy làm thế nào để người leader điều hành một buổi họp nhóm theo đúng như những gì mong muốn, tạo được không khí vui vẻ sôi động cho cả nhóm mà vẫn đảm bảo được công việc. Dưới đây tôi xin chỉ ra một số cách điều hành nhóm làm việc mà bản thân đúc rút kinh nhiệm.

Thứ nhất, là đối với các buổi họp mang tính chất thường kỳ. 

3S Cho một buổi thuyết trình ấn tượng

Steve Jobs được xem là “phù thủy công nghệ”, và ông cũng được biết đến như là bậc thầy của nghệ thuật thuyết trình. Trên sân khấu, ông thu hút toàn bộ sự chú ý của khán giả mà không cần những slide dày đặc chữ hay những biểu đồ phức tạp. Ông thành công nhờ cách kể chuyện sáng tạo và thú vị, tạo cảm hứng cho người nghe với từng con số, từ ngữ hay hình ảnh minh họa. Kỹ năng thuyết trình hoàn toàn có thể luyện tập. Nếu bạn nghiêm túc tuân theo nguyên tắc 3S dưới đây, bạn sẽ nằm trong nhóm 1% những người thuyết trình hiệu quả như Steve Jobs.

7 thói quen xấu của nhà điều hành

Bạn đang là giám đốc điều hành và có cách quản trị riêng. Tuy nhiên, bạn có từng rơi vào những tình trạng sau đây?

Mình/công ty đang thống trị thị trường
Suy nghĩ này có vẻ tốt vì nó khiến mọi người hài lòng. Trên thực tế, có công ty nào mà chẳng cố gắng thống trị thị trường và ấn định nhịp độ phát triển trong thị trường đó?

Xây dựng nhóm làm việc

Nhóm làm việc, là môt nhân tố rất quan trọng đối với mọi tổ chức. Nhóm giúp phát huy sức mạnh tập thể, làm được những việc lớn mà một người riêng lẻ không thể làm được. Thế nhưng làm thế nào có thể phát huy tốt được Nhóm làm việc. Cái đó cần bàn kỹ.